Ban lãnh đạo của Pharm Ltd. đã nhờ đến Pear Business để giúp đảm bảo rằng các yếu tố cốt lõi trong chuỗi cung ứng của họ đủ mạnh mẽ và linh hoạt để hỗ trợ, thay vì cản trở, sự tăng trưởng liên tục của họ. Nỗ lực này đã cải thiện đáng kể các chức năng lập kế hoạch và thực hiện của công ty, tạo ra và triển khai chính sách kho mới có tính đến các SKU và biến số chính cụ thể, hợp lý hóa quy trình chuẩn bị đơn hàng và giảm thời gian vận chuyển phân phối.
