Ban lãnh đạo của Pharm Ltd. đã nhờ đến Pear Business để giúp đảm bảo rằng các yếu tố cốt lõi trong chuỗi cung ứng của họ đủ mạnh mẽ và linh hoạt để hỗ trợ, thay vì cản trở, sự tăng trưởng liên tục của họ. Nỗ lực này đã cải thiện đáng kể các chức năng lập kế hoạch và thực hiện của công ty, tạo ra và triển khai chính sách kho mới có tính đến các SKU và biến số chính cụ thể, hợp lý hóa quy trình chuẩn bị đơn hàng và giảm thời gian vận chuyển phân phối.
+1 646-610-5000
Chi tiết dự án
Client name:
Trương Thuỳ
Location:
54 Đường C1, P.13, Q. Tân Bình, TP. HCM
Started
Ngày 10 tháng 5 năm 2012
Completed:
Ngày 10 tháng 6 năm 2012
Value:
3.150 000 VNĐ
Category:
Giải pháp kinh doanh
Khách hàng nói gì
«Nhà phát triển StylemixThemes đã nỗ lực hết sức để xây dựng hơn 30 trang web demo của họ với sự chú ý đến các chi tiết cụ thể của ngành.»
Nguyễn Sỹ
Người sáng lập WebFlex Inc.«Trước khi gia nhập Consulting WP, Bianca đã điều hành một công ty phần mềm quản lý dự án tại Hoa Kỳ và làm việc trong lĩnh vực tư vấn và ngân hàng đầu tư.»
Trần Minh Kha
Tổng giám đốc điều hành tại Entavo LLCĐược hỗ trợ bởi lực lượng bán hàng mạnh mẽ và kiểm soát chi phí chặt chẽ, Pharm Ltd. đã trải qua sự tăng trưởng hai chữ số liên tục trong nhiều năm, chỉ để thấy rằng chuỗi cung ứng của họ phải vật lộn để theo kịp. Đặc biệt, tình trạng ban đầu của khả năng lập kế hoạch bán hàng và hoạt động của công ty đã hạn chế khả năng tính đến sự thay đổi nhu cầu hoặc thời gian giao nguyên liệu thô trong sản xuất và phân phối. Công trình đã giải quyết ba vấn đề quan trọng đối với Pharm Ltd.:
Cải thiện hoạt động bán hàng, vận hành và lập kế hoạch sản xuất:
Các nhóm tập trung nỗ lực vào một số đòn bẩy S&OP có giá trị cao nhất để xem xét quy trình lập kế hoạch hiện tại, xác định những khoảng trống trong cơ sở hạ tầng lập kế hoạch và phân tích sự thay đổi về cung và cầu.
Các tiện ích truyền cảm hứng cho bạn và lập kế hoạch sản xuất:
Thế giới luôn thay đổi và chúng ta đều là một phần của thế giới đó. Những điều không tưởng của ngày hôm qua có thể trở thành hiện thực ngày hôm nay. Và những điều không thể ngày hôm nay có thể trở thành hiện thực vào ngày mai. Chúng ta có nhiệm vụ quan trọng là đưa tương lai đến gần hơn. Và tương lai thuộc về những con người sáng tạo, tháo vát và năng động.
Hoạt động sản xuất của Đối tác quốc tế:
Chúng tôi hào hứng với mỗi thử thách mới. Với những ý tưởng sáng tạo của mình, chúng tôi đóng góp vào tương lai của công nghệ. Khi phát triển một sản phẩm mới, trước tiên chúng tôi nghĩ đến khách hàng. Chúng tôi dự đoán nhu cầu của họ, tôn trọng ý tưởng của họ và cùng họ tạo ra một ngày mai tốt đẹp hơn.
Vấn đề so với Giải pháp
Bạn đã bao nhiêu lần bị một vấn đề ngăn cản? Bạn nhìn nhận vấn đề từ mọi phía cho đến khi bạn nghĩ rằng mình đã biết vấn đề đó, nhưng nó vẫn chặn đường bạn. Trong nhiều thế kỷ, mọi người đã nói với chúng ta rằng một vấn đề không thể tồn tại nếu không có giải pháp cùng lúc, nhưng chìa khóa là nhìn xa hơn vấn đề để bạn có thể thấy được giải pháp. Khi sự tập trung của bạn ngăn cản bạn nhìn thấy bất cứ điều gì ngoài vấn đề, thì các bài thiền giúp thư giãn tâm trí và hướng dẫn bạn tìm ra giải pháp sẽ thay đổi từ một thứ xa xỉ thành một điều cần thiết.
Được hỗ trợ bởi lực lượng bán hàng mạnh mẽ và kiểm soát chi phí chặt chẽ, Pharm Ltd. đã trải qua sự tăng trưởng hai chữ số liên tục trong nhiều năm, chỉ để thấy rằng chuỗi cung ứng của họ phải vật lộn để theo kịp. Đặc biệt, tình trạng ban đầu của khả năng lập kế hoạch bán hàng và hoạt động của công ty đã hạn chế khả năng tính đến sự thay đổi nhu cầu hoặc thời gian giao nguyên liệu thô trong sản xuất và phân phối. Công trình đã giải quyết ba vấn đề quan trọng đối với Pharm Ltd.:
Đây là chìa khóa để đạt được kết quả bán hàng siêu hạng trong doanh nghiệp huấn luyện của bạn. Hãy ngừng bán “huấn luyện” và tìm ra điều khiến khách hàng tiềm năng của bạn nhảy vào giỏ hàng của bạn và cầu xin bạn cho bạn khoảng thời gian huấn luyện hiếm hoi của bạn.
